O mapeamento e a gestão por competência e resultados busca alinhar esforços para que as competências profissionais venham gerar e sustentar as competências organizacionais, necessárias à consecução dos objetivos estratégicos da Empresa.
Mapear as competências e analisar a performance  de cada profissional envolvido no processo, vem implantar na Empresa, em todos os níveis, a cultura do resultado obtida por meio do desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes, ou sejam, pelas três dimensões que formam a competência e que são necessárias ao alcance das metas e dos resultados organizacionais.
A gestão por competências e resultados colabora e amplia a classificação dos padrões de desempenho, possibilitando a análise de competências para avaliar de forma criteriosa a qualidade da  performance de cada colaborador. A metodologia do sistema do GCR propõe a integração das duas dimensões do desempenho, compostas pelos resultados das metas e pela análise do perfil profissional, complementando o processo de avaliação.
Este trabalho é o caminho seguro e continuado para desenvolver a responsabilidade, o comprometimento e a autoconsciência como filosofia de funcionamento, para obter, Gestores e Colaboradores mais participativos e comprometidos com os resultados do seu trabalho junto a Empresa.